一,可實現(xiàn)組織不是一個抽象的術(shù)語,而是一個反映人與群體活動方式相結(jié)合的系統(tǒng)。有效的組織必須為員工創(chuàng)造一個最佳的內(nèi)部環(huán)境,協(xié)調(diào)員工關(guān)系以實現(xiàn)統(tǒng)一,共同工作,并利用人力和物力資源實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。
二、整體性組織是一個團(tuán)體所要實現(xiàn)目標(biāo)的工具,同一組織中不同層次的員工構(gòu)成了領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系,這種從屬關(guān)系在一定程度上影響員工的心理反應(yīng),而組織目標(biāo)的實現(xiàn)不是依靠個人的能力所能完成的,它是整體智慧的結(jié)晶。從這個意義上說,有效率的組織必須確保員工心理上的統(tǒng)一和力量上的凝聚。
三、反應(yīng)快速高效組織必須做到使內(nèi)部信息快速傳遞,以提高企業(yè)經(jīng)營效益,確保企業(yè)經(jīng)營活力。對建筑策劃組織者來說,如何使企業(yè)現(xiàn)有的各項資源包括人、財、物等,圍繞企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)有效營運(yùn)起來是其面臨的重要問題之一。合理而高效的組織形式將是確保建筑活動正常運(yùn)行的前提條件,策劃質(zhì)量如何、效率如何、效益如何,都與組織工作的開展密切相關(guān)。建筑策劃公司組織結(jié)構(gòu)所有的建筑活動都有組織架構(gòu)。
所謂建筑活動組織結(jié)構(gòu),是指由建筑活動的審批、贊助、承辦、協(xié)辦、支持等單位組織起來的一種組織形式。在舉辦建筑活動之前,公司必須有一個清晰的組織結(jié)構(gòu),公司的組織結(jié)構(gòu)可以使每個人都能履行自己的職責(zé),提高建筑活動舉辦的效率。
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